Kunskap & inspiration.

Strategin är satt – men inget händer i verksamheten. David Holmberg, expert på målstyrning, delar med sig av de vanligaste misstagen som gör att strategin fastnar i ledningsgruppen och hur du får hela organisationen att agera i linje med målen.

Att mäta är inte nog. För att KPI:er ska driva verklig förändring krävs insikt, känsla – och en tydlig bild av vart ni är på väg.

Målstyrningsexperten David Holmberg delar sina bästa råd för hur visualisering kan skapa fokus, engagemang och resultat i vardagen.

Att prata om förändring är lätt. Att få den att hända på riktigt är något helt annat. Den här guiden ger dig som vill skapa förändring, ett första steg mot att göra verklighet av ledningsgruppens eller styrelsens mål och strategier.

Med den coachande modellen NÖHRA-Fun får du ett konkret sätt att gå från nuläge till handling. Steg för steg. Mänskligt, strukturerat och med riktning.

Hur arbetar man effektivt och strukturerat mot sina mål i en stor koncern? För investmentbolaget Stockmark blev svaret att gå från manuell till automatiserad uppföljning med Boardeaser. Resultatet – bättre kontroll och ett större engagemang i målen.

Malin Hollström arbetar som förändringsstrateg genom sitt företag Tailorbird. När hon hjälper företag att identifiera vad som behöver förändras internt kan de tillsammans skapa en tydlig riktning framåt och bana väg för verklig förändring och långsiktig framgång – med engagemang som nyckelord.

På några minuter får du se hur effektiv koncernredovisning fungerar i Boardeaser.

Boardeaser Koncern är ett kraftfullt digitalt verktyg som förenklar och automatiserar den finansiella rapporteringen för koncerner. Både den legala och den operativa.

Boardeaser fungerar tillsammans med alla ekonomisystem på marknaden, antingen genom import av SIE-fil, import via Excel eller en integration med ditt ekonomisystem.

Arbetet med koncernrapportering behöver inte innebära minsta möjliga nivå. Det finns flera fördelar med att ha en högre ambitionsnivå än lagkraven.

För dig som vill kommunicera siffror på ett sätt som skapar engagemang, förtroende och bättre beslut.

Att samla, analysera och rapportera finansiell data är ofta tidskrävande och komplext, det kräver ofta mycket arbete och kunskap. Kanske behöver du arbeta i och samla data från olika system, hitta olika sätt att få fram olika nyckeltal, göra manuella beräkningar och rapporter – och sen arbeta med att presentera det på ett tydligt och pedagogiskt sätt.

Här läser du mer om hur vår plattform kan förenkla och samtidigt förbättra ditt arbete.

Som styrelse har du och dina kollegor en central och viktig roll i ett bolags tillväxt. Men för att ni ska kunna bidra till och arbeta för bolagets tillväxt på bästa sätt, är det viktigt med rätt förutsättningar. I den här artikeln kan du läsa om några av dessa förutsättningar. Du hittar också viktiga faktorer för potentiell tillväxt.

Du ska snabbt vara igång med din koncernkonsolidering i vårt verktyg. Därför ingår en strukturerad onboarding när du blir kund hos oss. Vi säkerställer att er investering kommer till nytta direkt – och fungerar på sikt.

Nyckeltal eller key performance indicators (KPI:er), är kvantitativa mätvärden som används för att beskriva och analysera prestationer, resultat och trender för exempelvis ett företag eller en organisation.

Välkommen till vår kompletta guide om nyckeltal.

Många företag sköter fortfarande sin koncernredovisning och koncernkonsolidering i Excel. Men det finns flera fördelar med att gå över till att använda ett digitalt system – och gärna ett system där stora delar av arbetet är automatiserat.

Boardeaser är en ledande plattform och erbjuder ett system som gör att du sparar tid, slipper vara individberoende och minskar risken för fel. Ett system som höjer kvaliteten på ditt arbete och underlättar din arbetsvardag.

Att sätta mål och följa upp hur ditt bolag går är avgörande för dess framgång. Det är viktigt att styrelse och ledning har god insyn och överblick så att rätt insatser snabbt kan tillsättas. Med rätt nyckeltal är det enkelt att följa utvecklingen i ditt företag och att jämföra hur det går mot andra bolag. Här tipsar vi dig om hur du tar fram viktiga nyckeltal för just ditt företag.