Ladda ned guide - Så skapar du verklig förändring med NÖHRA.

Hur får du förändring att faktiskt hända – inte bara planeras?

Att prata om förändring är lätt. Att få den att hända på riktigt är något helt annat. Den här guiden ger dig som vill skapa förändring, ett första steg mot att göra verklighet av ledningsgruppens eller styrelsens mål och strategier.
Med den coachande modellen NÖHRA-Fun får du ett konkret sätt att gå från nuläge till handling. Steg för steg. Mänskligt, strukturerat och med riktning.
Ladda ner guiden och börja arbeta med NÖHRA!

Vi samlar in och behandlar dina personuppgifter när du kontaktar oss. För mer information om våra personuppgiftsbehandlingar, dina rättigheter med mera, läs vårt integritetsmeddelande

Vi har mål. Vi har strategi. Vi har en plan. Men inget händer.

Känner du igen dig? Den här guiden passar dig som:
  • är vd eller medlem i en ledningsgrupp
  • leder ett team, ett projekt eller ett förändringsarbete
  • vill att något faktiskt ska börja röra sig, och hålla i sig
  • söker ett tydligt sätt att involvera både människor och mål.
Det är inte strategin eller planen som gör förändringen, utan all förändring skapas i agerandet. Små små steg gör till slut stor skillnad.

Malin Hollström

Förändringsstrateg

I guiden får du:

  • En tydlig steg-för-steg-modell för förändringsledning.
  • Reflekterande frågor i varje steg: nuläge, önskat läge, hinder, resurser, handling, uppföljning.
  • Tips som hjälper dig skapa engagemang och ansvar.
  • Struktur du kan använda direkt – i vardagen, inte bara på workshops.

Fyll i formuläret för att få guiden skickad till din mejl. Det är gratis och utan förpliktelser.

Skapa förändring som håller – steg för steg med NÖHRA.

Vi samlar in och behandlar dina personuppgifter när du kontaktar oss. För mer information om våra personuppgiftsbehandlingar, dina rättigheter med mera, läs vårt integritetsmeddelande

Guide
Rapportering

Kunskap & Inspiration

Kunskap & Inspiration
Kundcase
Rapportering
Due Diligence

Så fick Stockmarck en strukturerad målstyrning – med Boardeaser.

Hur arbetar man effektivt och strukturerat mot sina mål i en stor koncern? För investmentbolaget Stockmark blev svaret att gå från manuell till automatiserad uppföljning med Boardeaser. Resultatet – bättre kontroll och ett större engagemang i målen.
3 min lästid
Boardeaser logotyp